PRESENTA CONSEJO DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS Y PROTECCIÓN CIVIL DE LA CIUDAD DE MÉXICO AVANCES EN 2025 Y OBJETIVOS PARA 2026
La Secretaría de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil (SGIRPC), llevó a cabo la inauguración de la Primera Sesión Ordinaria del Consejo de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil de la Ciudad de México 2025 como un espacio interinstitucional fundamental para fortalecer la seguridad, la resiliencia y la protección de quienes habitan y transitan en nuestra ciudad, en la que se revisaron los avances y logros alcanzados por las distintas direcciones generales que conforman la Secretaría, tanto en el ámbito operativo como en el marco normativo, mediante la elaboración y actualización de instrumentos que nos permiten actuar con la certeza jurídica que la gestión de riesgos demanda.
La inauguración de la Sesión estuvo a cargo de la Arq. Myriam Urzúa Venegas, Secretaria Ejecutiva del Consejo y titular de la SGIRPC, quien aseguró que “la gestión integral de riesgos exige un trabajo coordinado, corresponsabilidad y una toma de decisiones informada”. Sobre el trabajo del Consejo comentó que es “un espacio estratégico para el análisis, planeación y seguimiento de las acciones que nos permiten anticiparnos a los riesgos, reducir las vulnerabilidades y fortalecer nuestra capacidad de respuesta”.
Sobre la colaboración interinstitucional entre dependencias del Gobierno de la Ciudad de México, agregó que “nos permitió alcanzar los niveles de eficiencia necesarios para salvaguardar la vida de las personas, proteger sus bienes, preservar el entorno y garantizar el adecuado funcionamiento de los servicios vitales y sistemas estratégicos de la Ciudad de México. Una coordinación cada vez más sólida en la atención de siniestros, emergencias y desastres basada en el conocimiento y la mejora continua de la eficiencia”.
Por su parte, Rafael Humberto Marín Cambranis, titular de la Dirección General de Análisis de Riesgos, mencionó avances en la elaboración y modificación de Normas Técnicas, en la generación de instrumentos y herramientas actualizadas sobre riesgos, el desarrollo y administración del Atlas de Riesgos, la conformación y difusión del acervo histórico sobre desastres y emergencias, coordinar e implementar redes de monitoreo para integrarlos al Sistema de Alerta Temprana (SAT) y en la elaboración de Opiniones de Técnicas de Riesgo. La proyección del área para 2026 contempla la definición de Términos de Referencia para Estaciones de Servicio, Centros de Atención y Cuidado Infantil Comunitarios, así como la actualización de todos los Términos de Referencia.
Por parte de la Dirección General Táctico Operativa, encargada de coordinar acciones en la atención de emergencias, la Ingeniera-Arquitecta Miranda Duarte mencionó que en 2025 hubo modificaciones en la estructura para incorporar las Coordinaciones Oriente-Poniente-Sur, Centro-Norte y la Coordinación de Planes y Programas de Emergencia, que han ayudado a tener una mejor cobertura y coordinación en la atención de emergencias las 24 horas del día, los 365 días del año. En 2026 la Dirección dará continuidad a actividades como la Coordinación de Emergencias, la actualización de refugios, operativos y simulacros con mayor conocimiento a través de cursos de capacitación, y continuar realizando programas sistemáticos para la temporada de lluvias y los diversos eventos masivos que se realizan en la ciudad.
Por parte de la Dirección General de Resiliencia, el Mtro. Norlang Marcel García Arróliga mencionó que se tiene como objetivos y función principal diseñar, implementar y coordinar políticas públicas, programas y acciones que incidan en la capacidad de la Ciudad de México para sobrevivir, resistir, recuperarse y adaptarse ante riesgos, tensiones crónicas e impactos agudos que amenazan la ciudad.
Como avances en 2025, mencionó la organización del Sexto Congreso de Gestión Integral de Riesgos y Resiliencia en Ciudades, la publicación de los libros “Unidades Habitacionales de la Ciudad de México” y “Estudio Forense de los Sismos de 1985 y 2017 en la Ciudad de México”. También la actualización de la Estrategia de Resiliencia de la Ciudad de México y el Programa de Capacitación para la Conformación de Brigadas Comunitarias de Prevención de Riesgos de Desastres y Protección Civil; se capacitó a 125 brigadas y 11,200 personas, con un total de 523 horas impartidas. Destacó el proyecto GIRando con Ollin, el Chapulín de la Prevención y el evento conmemorativo “19S, cuando el pueblo salvó al pueblo. 40 años, memoria de un terremoto 1985-2025.
Finalmente, la Mtra. Gloria Luz Ortiz Espejel, titular de la Dirección General de Vinculación y Capacitación, mencionó que en 2025 recibieron 593 solicitudes de registro ROPC para elaborar Programas Internos de Protección Civil, Programas Especiales y otras disposiciones aplicables a la ley. También definieron políticas, lineamientos y acciones de coordinación entre la SGIRPC y las UGIRPC de las alcaldías; se coadyuvó en la elaboración, puesta en práctica y evaluación de los planes y programas de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil en eventos de afluencia masiva, así como el registro, actualización y publicación del padrón Grupos Voluntarios.
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